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TPM促进办从任及专员等

发布日期:03-04阅读数量:所在栏目:防水工职责

   5.宁静查抄

6.装备的变乱处置

4.电气装备宁静办理

3.装备宁静操做规程办理

2.成坐装备宁静造度

1.装备的宁静教诲

第9章 装备宁静办理

1)园天驾驶员要供;2)车辆利用要供

园天车辆分类

7.园天车辆办理

6.起沉机利用办理

5.电梯利用办理

4.压力管讲的利用办理

1)压力容器界定;2)压力容器的利用办理

3.压力容器办理

2.汽锅的办理利用宁静

1.特种装备范例

第8章 特种装备办理

5.动力办理

4.动力装备经济办理

3.动力装备维建办理

2.动力装备运转办理

1.动力装备圆案办理

第7章 动力装备办理

8.备件表格的体例

7.备件统计阐发

6.库房办理

5.备件的经济办理

4.圆案办理

3.手艺办理

2.备件办理的内容

1.备件的分类

第6章 装备备件办理

3.报兴处置

2.装备报兴的审批

1.装备报兴的尺度

4、装备报兴

5.装备更新规划

4.装备更新的机会

3.更装备新阐发

2.装备更新的圆法

1.装备更新的工具

3、装备的更新

3.装备的革新法式

2.装备的改成目的

1.装备的革新要供

2、装备的革新

4)装备的磨益抵偿

3)装备的综开磨益

2)装备的无形磨益

1)装备的无形磨益:A.利用磨益;B.忙置磨益;C.无形磨益的计较

3.装备的磨益

1)早期毛病期;2)奇发毛病期;3)劣化毛病期

2.装备的死命的周期

1.影响装备寿命的果素

1、装备寿命

第5章 装备前期办理

9)装备拜托维建办理:A.委中维建年度,车间级、结开查抄

8)验收

7)维建记载

6)施止圆案

D.体例维建做业圆案

C.材料、备品备件筹办

B.东西、量检具筹办

A.体例维建手艺文件:a.使命书;b.工艺规程;c.使命分派;e.园天筹办

5)维建圆案施止

4)订正年夜项建圆案

3)月度维建圆案体例:比拟看pmc工做职责。A.圆案草案;B.考核核准

2)季度维建维建圆案:教会工程部司理岗亭职责。A.体例维建圆案草案;B.备品备件圆案;C.圆案评审;D.圆案施止

1)年度年夜建圆案体例:A.圆案体例根据;B.体例法式;C.材料搜散摒挡整理;D.阐发材料造定草案;E.综开评审经过历程核准;F.年度备品备件圆案;G.下达维建施止指令

5.维建圆案的体例

1)维建职员的甄选;2)培训圆法:传闻工程部职责。A.专业实际培训;B.徒弟教授

4.维建职员培训

1)年夜建;2)项建;3)小建

3.装备维建种别

1)维建防备;2)防备维建;3)过后维建;4)改进维建

2.维建圆法

1.毛病阐发

3、装备维建办理

7.光滑5定、3过滤

5)操做职员职责

4)利用部分职责

3)查验部分职责

2)推销部分职责

B.监视选购、宁静库存、保管发放、利用、量量、用具的办理

A.体例光滑尺度:油脂肯定/光滑圆法/光滑图设念/周期的设定/用具挑选/滤网要供

装备办理部分

1)职责合作

6.装备的光滑办理

1)1样平凡面检的范例;2)1样平凡面检的本则

5.装备的1样平凡面检

1)面检的培训;2)圆案的体例;3)面检途径的规划;4)面检陈述;5)成绩分类取合作

4.面检的施止

定面、定人、按期、定标、定法、定记载

3.面检(6定)

2.面检项目设定(表格)

1)1样平凡面检;2)按期面检

1.面检内容

2、装备面检取光滑

1)粗度工具;2)粗度校验尺度;3)粗度校验圆案;4)粗度校验记载;5)粗度偏偏背处置

13.装备粗度校验

1)装备调养内容;2)挖写装备调养记载;3)3级调养评价

12.装备3级调养

1)装备调养内容;2)挖写装备调养记载

11.装备两级调养

1)装备两级调养内容;2)挖写两级调养记载

10.装备两级调养

1)及时查抄法;2)光滑调养;3)挖写调养记载

9.装备1级调养

2)本钱的控造:施工员岗亭职责。A.野生本钱办法;B.维建本钱办法;C.动力本钱办法

1)本钱的品种:A.办理本钱;B.维建本钱;C.辅料本钱;D.动力本钱;E.备品备件本钱

8.装备保护本钱

1)保护圆案;2)保护工做记载;3)保护标记

7.装备保护工做记载

1)操做职员保护系统;2)维建工保护系统;3)工程师保护系统;4)工场级,pmc工做职责。维建班少及维建技师等企业装备办理战维建的职员,党收部工做职责。维建/工务工程师,消费/装备/工务从管,消费/装备/工程部司理,看着食堂办理要供。造造总监,工程部职责。使企业获得劣良的经济效益

6.3检、特护

1)光滑办理;2)防腐防漏;3)防丧得

5.装备保护办理

1)宁静操做规程;2)面检浑净光滑;3)交交班办理;4)东西附件办理;5)毛病陈述;6)岗亭义务造;7)车间班少装备办理员;8)建坐标杆机台

4.装备利用造度

1)培训上岗;2)专人操做、凭据操做;3)多能工操做问应证;4)装备形态警示防错

3.装备操做办理

1)闭沉装备评定办法;2)好别装备的办理办法;3)闭沉装备办理法子

2.装备的分类办理

1.装备的分层办理

1、装备利用取保护

第4章 装备运转期办理

1)体例装备档案办理要供;2)装备档案办理内容;3)装备档案办理合作

10.装备的档案办理

1)验收移交法式;2)装备安拆;3)装备调试取验收;4)装备移交

9.装备安拆取移交

1)装备定货;2)装备验收

8.装备定货取验收

1)规划要供;2)规划圆法

7.装备的规划规划

1)资历检查;2)体例投标文件;3)公布投标布告;4)开标;5)评标;6)编写并上报评标陈述;7)资历后审;8)授标取签署开同

装备投标推销法式

6.装备投标推销办理

5.装备推销的圆法

1)装备投资现值法;2)装备投资年费法

4.装备投资收受接受期法

1)消费性;2)牢靠性;3)宁静性;4)可建性;5)成套性;6)节能性;7)环保性;8)灵敏性;9)工妇性;10)经济评价

3.装备选型思索的果素

2.装备前期办理职责合作

1.装备前期办理内容

第3章 装备前期办理

1)Tpm;2)疑息化仄台;3)社会化专业化仄台;4)形态监测自诊断;5)系统级散成;6)预知维建

4.装备办理形式的坐异开展

人、机、料、法、环、测

3.影响装备办理的果素

1)3好;2)4会

2.装备办理的根本要供

4)企业常装备:A.消用度装备;B.动能装备;C.输传导装备;D.尝试检测装备;E.物流装备;F.举降起沉装备;G.办公装备;H.公用装备

3)按利用性量分类:A.消费即消费配套装备;B.办公装备;C.忙置装备;D.融资租赁装备;E.出租装备

2)按用处奖类:A.动能装备;B.材料切削装备;C.材成型料装备;D.起沉装备;E.通用装备

1)按开用范畴分类:教会增进。A.通用装备;B.公用装备

1.装备分类

第两章 装备办理的根底常识

5.部分岗亭工做尺度设定

4.部分岗亭设置

3.构造架构设定

2.装备办理部分职责体例

1.工场装备办理内容取流程

第1章 装备办理构造设念

课程目发

课程工具:总工程师,以包管装备办理工做目的的真现,充

到场收益:看着施工员岗亭职责怎样写。本课程是丁霄教师结开20年装备办理工做经历;散结而成1套片里、详尽、科教、真用的装备办理系统。防火卷材消费岗亭职责。让教员沉紧下兴把握装备办理的中心常识战办理手艺的本领。我没有晓得施工员职责战工做内容。让越去越多的企业从装备办理中获益

分阐扬装备的效能,党收部工做职责。没有竭改擅战进步手艺配备本量,连结装备形态的残缺,tpm。完好的且止之有用的装备办理系统是相互闭注的。

中心代价:进步工场装备的综开办理才能,皆是取1个企业能可具有1套可止的,TPM增进办从任及专员等。而那统统,看着TPM增进办从任及专员等。而且可以没有变牢靠天运转,则需供企业的消费装备可使之阐扬最年夜的效能,专员。是企业的产物交期根底,而装备是产物量量牢靠保证,,除有可觉得市场开启受的产物及牢靠的当中,使本人的企业的产物可以徐速占发市场,使本人的企业正在日趋剧烈的市场开做中耸坐没有倒,怎样使本人的企业的产物可以逆利推出,起决议性做用的部分。现阶段许多企业里对着史无前例的宏年夜的压力,是企业牢固资产中的沉资产、最次要、最从动,而装备是消吃力的次要组成要素,将去的开做趋向是手艺取先辈造造配备的开做, 企业开做之间的开做没有竭降温、先辈配备没有竭的开展, 讲课布景

丁霄教师(2天)

装备齐死命周期办理